EXAMEN FINAL

1-

a) PREMATURA NAVIDAD

Debido a la crisis global que afecto la campaña navideña, los principales productos son solos para la cena pascual.

b) CIUDAD DIGITAL

En la actualidad la informática avanza lentamente en el Perú, pese a ello haciendo una análisis económico las empresas nacionales tienen ventaja sobre las empresas extranjeras.

c) TEORÍA DE LA DEMANDA Y EL CONSUMIDOR

Se analiza el comportamiento del consumidor, su toma de decisiones donde se obtenga su máxima satisfacción, la teoría es para cualquier persona no importa si es rico o pobre.

d) ALGODÓN EN EMERGENCIA

La calidad del algodón peruano nos ha abierto las puertas del mercado estadounidense.

e) CADE 2009

En la nueva edición del CADE se busco una explicación a la disminución de la inversión privada, para ello se esta buscando alternativas para el progreso del país.

f) MEDICINA INTERNA

Lo que falta en el Perú es ampliar el consumo de los medicamentos, por falta de de información de ellos.

g) INAUGURACIONES FUTURAS

Los últimos meses ha traído aperturas de nuevos proyectos comerciales, eso se debe gracias a los inversionistas peruanos que apostaron más que otros grupos latinoamericanos.

h) RAPIDOS Y FURIOSOS

Las tiendas EFE y ESTILO que están en las provincias dan a conocer que ya están cosechando frutos en el interior del país.


2.-

Una de sus estrategias es el crecimiento de las operaciones a través de la apertura de nuevas tiendas. La Empresa inició su plan de crecimiento que contempló la apertura de nuevas tiendas tanto en Lima como en Provincias.
Otra de ellas es que genera empleos desde antes que el cliente vea el producto, es decir, en la pre-producción, también cuando se inicia el proceso de venta y hasta en el servicio post-venta, en total se pone a funcionar toda una cadena de servicios directos e indirectos, siempre orientados a darle a este tipo de "consumidor exigente" el mejor servicio.


3.-

A mi manera de pensar no se debería suspender la creación de nuevas universidades por así se podría disminuir el analfabetismo, lo que se debería de hacer es realizar una reforma de la ley universitaria que consistiría a mi parecer mantener una misma norma para todas las universidades y termine la independencia de trabajo de cada una de ellas.

A LA CAZA DE LIMA

Las compañías en provincias con son EFE y ESTILOS que dan a conocer que ya están cosechando frutos en el interior del país.
Antes de llegar a Lima, las tiendas Efe ya facturaban US$60 millones y emitía bonos en el mercado de capitales para sostener su vertiginoso crecimiento. “Estas empresas estaban solas, no tenían competencia, y se encargaron de satisfacer una demanda que ninguna empresa de Lima se atrevía a cubrir. Llegar a Lima es el fruto de su mérito”.
Coincidentemente, según Elizabeth Carbajal, parte de la estrategia de Estilos será posicionarse en Lima norte como la tienda “que conoce al migrante, porque es como él”. La CMS planea abrir 14 locales más. Todas contabilizan solo en Lima colocaciones por encima de los S/.1.400 millones, de los que el 45% son retirados fuera de Lima, lo que demuestra que existe una evidente correlación entre las familias que emigraron de las provincias a la capital.
NICHOS EXCLUSIVOS
Los analistas Rolando Arellano y Fernando Chiappe coinciden en que existe otro modelo: el de las empresas que llegaron con productos premium, dirigidos a segmentos más exclusivos de la pirámide. Son los casos de chocolates La Ibérica, Helena, Bodegas Nájar (Anís Nájar y Pisco Centenario), que se posicionaron en nichos que no eran atendidos por la oferta del mercado local.
Otro punto a favor para estos casos de éxito es la llegada del “retail” a provincias, como señala Rafael Dasso, gerente general de Real Plaza, empresa del Grupo Interbank que reúne en un mismo centro comercial a Plaza Vea, Oechsle y Cine Planet.
Estas son solo algunas empresas que quizá, a largo plazo, sean grupos más protagónicos en el Perú, como los grupos Gloria y Romero, o quizá a nivel global, como AJE. OTRO SECTOR
Educación emergente
Existen universidades que han llegado a la capital desde las provincias.

DE NUEVO A LA CARGA

Los últimos meses del año traen consigo la apertura de nuevos proyectos comerciales. ¿Cuál es el balance de un año en el que la economía se desaceleró? ¿Qué viene para el 2010?

El próximo 10 de diciembre abrirá sus puertas el segundo gran proyecto comercial del 2008: el Real Plaza Centro Cívico, operado por la división de centros comerciales del grupo Interbank.
Entre ambos, las inversiones llegan a US$180 millones. “Los inversionistas peruanos apostaron más que otros grupos latinoamericanos”, afirma Julio Contreras, de la Escuela de Posgrado de la UPC y consultor en temas de “retail” (ventas minoristas).
La gente está saliendo del pensamiento de que estamos en crisis”, afirma José Antonio Contreras, gerente general de Malls Perú, la empresa del grupo Falabella que opera los centros comerciales Open Plaza y que para el año que viene tendrá a su cargo el proyecto más ambicioso del año: el Open Plaza Surquillo, con una inversión de US$100 millones.
Real Plaza primero, y Parque Lambramani y Mall Aventura Plaza Arequipa, a fines del 2010, estarán para una ciudad que muchos consideran subatendida.
En el caso de Piura, Open Plaza y Real Plaza se unirían a Plaza del Sol, del grupo Romero.
Estrategias y protagonistas
Julio Contreras, consultor y ex gerente general de Topitop, señala que este año Real Plaza, del grupo Interbank, destacó

MERCADO IMPERFECTO

La escasa información y el direccionamiento que reciben los pacientes por parte de médicos y cadenas de farmacia, hacen que la mayoría de peruanos consuma medicamentos más caros.
La diferencia de precio entre el medicamento que inicialmente sugiere la química farmacéutica respecto del que finalmente compra ,se trata de una cifra significativa, gracias a la información que se tiene .
El pasado 28 de julio el presidente Alan García hizo una invocación clara y directa: “Requiero al ministro Ugarte iniciar un diálogo con los laboratorios nacionales y extranjeros para concertar una política de reducción de precios. No puede ser que los peruanos todavía sigan pagando medicamentos más caros que en otros países”.
LA PUNTA DEL ICEBERG
Víctor Dongo, director (Digemid), el problema se inicia cuando un paciente acude al médico para tratarse de alguna enfermedad. “En vez de recetarle, como lo indica la ley, un medicamento de denominación común internacional o genérico, el doctor termina recetándole, en la mayoría de los casos, el innovador (o de marca), por la cercanía que tiene con un determinado laboratorio farmacéutico”.
Cuando el consumidor llega a una botica, sin receta, lo primero que el vendedor le ofrece, es el medicamento que le otorga mayor margen.
POSIBLES SALIDAS
Lo que está faltando en el Perú es ampliar el consumo de los medicamentos genéricos para que la población tenga la opción de acceder, a través de ellos, a un menor precio final. Sin embargo, Janice Sein- feld, profesora de la Universidad del Pacífico, el Estado debe controlar adecuadamente la calidad de las medicinas (entre ellas, varias importadas y comercializadas sin mayor control). El acceso a la información. Un aspecto que, al parecer, entiende bastante la Digemid. “La mejor manera de promover la competencia es informando. Es por eso que, en breve, lanzaremos un software que será alimentado por productores y boticas, y que permitirá al usuario hacer una comparación a través de Internet.
Cadena de silencio
Asociación de Laboratorios Farmacéuticos (gremio que agrupa a los laboratorios de capital extranjero), cadenas de farmacias que existen en el mercado: BTL, Fasa, Inkafarma, Boticas Arcángel y Boticas & Salud.

CADE 2009 Y UN PAR DE SUGERENCIAS

En la nueva edición de la CADE 2009 seria buena una explicación sobre el conservadurismo empresarial que se tradujo en la disminución de la inversión privada en estos meses. Lo que causo una parálisis inicial, fue el grado de incertidumbre. Al ver este problema se tiene que buscar varias alternativas de solución de esta manera ir buscando estrategias mas comprometidas para el progreso del país.
El otro punto del debate es el liderazgo de los principales empresarios peruanos. Pero lamentablemente no es así, sino que delegan a segundas personas para que pueda asumir esa responsabilidad, y el problema es cuando falta poco para el debate electoral, los principales empresarios no están presentes para que puedan hacer batalla a cualquier planteamiento o experiencias fallidas.

EL PRESTIGIO BIEN GANADO DE NUESTRAS PRENDAS DE VESTIR DE ALTA CALIDAD ESTÁ EN PELIGRO. EL PRINCIPAL PROBLEMA: LA PRECIPITADA CAÍDA DE LOS CULTIVOS DE ALGODÓN EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS. ¿SE PODRÁ REVERTIR?

la calidad del algodón peruano nos abrió la puerta en el mercado estadounidense, a pesar de ellos nos preguntamos ¿por qué la producción de esta materia prima local decrece en relación inversa a la creciente actividad del resto de la cadena? la única explicación a esto es que hoy en día el algodón peruano solo abastece el 19% del consumo total y el 81% se alcanza con la importación de algodón (aquí se toma en cuenta tanto a la fibra como sus derivados: hilados, tejidos y prendas finales)
La única competencia directa durante todos estos años fue el algodón de EE.UU. que recibe millonarios subsidios.
Pedro Gamio, señala que la calidad del algodón está en declive, sobre todo del tangüis. Más allá de esto, el Perú es el único país del mundo que no subsidia a su algodón.
El problema puede venir si, por ejemplo, se reducen los cultivos de algodón de EE.UU.; entonces, cómo competiríamos sin materia prima propia”. A igual cantidad de problemas vendría igual cantidad de soluciones. Noriega ensaya dos alternativas: el establecer una normativa que obligue a los industriales sincerar los porcentajes de algodones peruanos en la prenda final, y el trabajar la denominación de origen del algodón peruano.

TEORÍA DE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR

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ERA INFORMATICA

En pocos años y sin mucho apoyo oficial se ha generado una incipiente industria informática en el Perú. Las marcas locales ya compiten con los nombres globales. A su vez, el desarrollo de programas informáticos ha respondido rápidamente a las necesidades de las empresas nacionales, que demandan soluciones personalizadas.

En la actualidad la industria informática en el Perú, esta avanzando lentamente ya que en el cierre del primer semestre del 2009 se vendieron 326.786 computadoras, según la consultoría internacional IDC, en el mercado peruano, las marcas nacionales concentran solo el 8%.

Al ver esto las empresas así como Advance (líder de las ventas) decidió lanzar su marca de computadoras. Asiendo un análisis económico las empresas nacionales tienen ventaja sobre las empresas extranjeras, porque la oferta es más flexible y mas cerca del consumidor local.

El “boom” del ensamblaje nacional se inició hace unos cinco años, entre las cuadras 11 y 13 de la avenida Wilson, en Lima. El emblemático Compuplaza se ha mantenido como el centro de esta actividad. Para que esta actividad siga creciendo se debe a dos claves uno de ellos es el rápido desarrollo del ensamblaje, la otra ha sido el crecimiento económico experimentado en el país. La demanda del software nacional esta liderada por las empresas financieras, comerciales, y por las entidades publicas.

Como vemos que la actividad informática esta avanzando pese a ello se presentan varios inconvenientes como el la informalidad la cual disipa el esfuerzo de las empresas formales, debido a ello se teme que las empresas internacionales pueden aplastar a la industria nacional.
Los factores de crecimiento que debemos tener en cuenta es lo siguiente:

· La evolución de la industria del software y hardware en el Perú estuvo vinculada al crecimiento de los últimos años.
· El crecimiento de las cadenas de ventas minoristas ha impulsado el desarrollo de la industria en provincias.
· Según Intel, el consumidor de productos informáticos en el Perú es uno de los más especializados de la región.

NAVIDAD AD PORTAS

El estallido de la crisis global en setiembre del 2008 afectó la campaña navideña en algunos sectores más que en otros. Los principales productos en diciembre son, por ejemplo, las que se sirven en la mesa pascual, como el pavo, lechón, panetón, chocolate de taza y licores.
AVES SIN NIDO

El sector avícola prevé una campaña satisfactoria para este 2009. “Redondos vende unos 300.000 pavos en la campaña navideña, en un mercado de 1,5 millones de pavos”, señaló Vera.
DULCE PASCUAL

El mercado de panetones sigue siendo competitivo.
Carlos Bravo, director gerente general de Todinno, compañía cuyas ventas crecieron en 16% el 2008, en unidades. Para la campaña del 2009, Todinno tiene la meta de crecer en sus ventas en 7%, y así asegurar la participación que afirman tener en el mercado de panetones en caja, de entre 30% y 40%.
El año pasado, San Jorge lanzó esta innovación en el mercado local.
Dado que el 95% de la venta de panetones se concentra en la campaña navideña, Todinno tiene planes de realizar una mayor inversión en márketing, con un comercial de televisión renovado y cuyo concepto será replicado en la vía pública.
PARA EL ALMA

Un producto que complementa el consumo de panetones es, sin duda, el chocolate para taza, categoría liderada por Industrias Alimenticias Cusco (Inca Sur) con su marca Sol del Cusco.
Entre las estrategias de la empresa para la campaña del 2009 está, por ejemplo, el lanzamiento de una versión premium de Sol del Cusco, con mayor concentración de cacao. En participación de mercado, tenemos más de 70%.
ABARROTES VARIOS

Otros rubros con marcada estacionalidad navideña son algunos abarrotes demandados para las tradicionales canastas.
A LA TELA
Por su parte, Andrés Saba, gerente de ventas de Kidsmadehere, calcula que sus ventas crecerán 10% en esta campaña navideña, gracias a que cuentan con una tienda más.
Textiles Euromod también espera un 10% de mejoría en la campaña y planea, como parte de su estrategia, reforzar los puntos de venta que den mayor rentabilidad.
ELECTRÓNICA OFERTA

Otra categoría cuya demanda aumenta en Navidad son los electrodomésticos, cuyas ventas comienzan a repuntar en noviembre. El año pasado la campaña fue de regular para mala.
PANETONES,Entrar a los súper

Si bien el grueso de la venta de panetones se da entre noviembre y diciembre, habría marcas que apuestan cada vez más por la desestacionalización del producto, como por ejemplo, las de los supermercados.
“Los supermercados sacan sus marcas dos meses antes de recibir pedidos de otras marcas. Pasan Fiestas Patrias y mantienen su panetón hasta enero”, dijo Carlos Bravo, director gerente general de Todinno.
Extrategias textiles

Los productos de confecciones que suelen registrar una mayor rotación en la temporada navideña son los polos de moda.

EXAMEN PARCIAL

1. Describa bajo el siguiente cuadro

URL: http://sotelocamonesgavi.blogspot.com/

· CUOTAS BAJO LA LUPA
· Publicado el 24 de agosto
· El comentario fue publicado el jueves 27 de agosto

· RIMAC BUSCA AUTOMATIZAR LOS SERVICIOS PARA SEGUROS
· Publicado el 31 de agosto
· El comentario fue publicado el viernes 4 de setiembre

· EL NUEVO EJE DEL SUR
· Publicado el 7 de setiembre
· El comentario fue publicado el viernes 11 de setiembre

· MEDICINA ANTICRISIS
· Publicado el 14 de setiembre
· El comentario fue publicado el viernes 18 de setiembre

· PPT: OFERTA Y DEMANDA AGREGADA
· El comentario fue publicado el viernes 18 de setiembre

· ECONOMIA DE ESCALA
· Publicado el 21 de setiembre
· El comentario fue publicado el viernes 25 de setiembre

· AZUCAR CON FUTURO
· Publicado el 28 de setiembre
· El comentario fue publicado el viernes 2 de octubre


· ESTADO PRESENTE
· Publicado el 5 de octubre
· El comentario fue publicado el viernes 9 de octubre

· A MAL TIEMPO, BELLA CARA
· Publicado el 12 de setiembre
· El comentario fue publicado el viernes 16 de octubre

2. Haga un diagrama del Modelo Economico

3. Plantee una politica fiscal para el Peru del 2009.
· Buscar mediante su política fiscal, ayudar al Banco de Reserva de Perú a contener las presiones inflacionarias

A MAL TIEMPO, BELLA CARA

SEGÚN UN REPORTE DE LA CCL, EL SECTOR COSMÉTICOS HA TENIDO UNA CAÍDA DE 6% EN ESTE PRIMER SEMESTRE, RESPECTO AL 2008. SIN EMBARGO, MUCHAS EMPRESAS DEL SECTOR PIENSAN CRECER EN DOS DÍGITOS. ¿POR QUÉ CREEN ESO?

Los economistas están analizando el sector cosmético , Leonard Lauder, presidente del empo- rio de cosméticos The Estée Lauder Companies —que administra las marcas Estée Lauder, Clinique, MAC Cosmetics, Aveda, Bobbi Brown y Stila
Según Lauder, se esta dando una relación inversa entre las ventas de lápices labiales y la economía: si las ventas de “lipsticks” crecen, significa que los pronósticos de crecimiento se están yendo al tacho.
Las mujeres, en una crisis como la que estamos atravesando, como no tendrán dinero para consentirse, recurrirán al producto más barato que la industria de la belleza ha producido. En la práctica, se ha demostrado que a medida que se acerca una crisis los consumidores dejan de comprar productos complejos de lujo para sustituirlos por otros más baratos y sencillos que les den los mismo resultados.

PERO CRECEREMOS

El presidente del Comité Peruano de Cosmética e Higiene (Copecoh), Ángel Acevedo, estima que durante el segundo semestre las ventas tendrán un repunte de 12 puntos, lo que significa que este año el sector crecería en 6%. Según la Copecoh, si las ventas de la industria alcanzaron los US$1.200 millones el 2008, este 2009 estarán cerca de los US$1.300 millones. ¿Por qué? , la campaña de Navidad, que coincidirá con una recuperación de la economía, representa el 40% de la comercialización de cosméticos.
El reporte indica que los más castigados por la crisis se inclinan a adquirir productos de belleza más caros, mientras que los menos afectados compran cosméticos menos costosos.

EL “LIPSTICK” CHOLO
se ha observado que la categoría de cuidado personal ha crecido 7% durante el primer semestre del 2009 versus el mismo lapso del 2008. Para la Copecoh, las categorías que más han crecido son fragancias (5%) y maquillaje (7%). Para Javier Rusca, gerente general de Unique en el Perú, se ha producido un efecto “lipstick” en el país.
Por ello, las empresas de cosméticos de precios bajos han recuperado puntos en el mercado” .Por otro lado, el representante de Unique reconoce que ha habido una caída en las ventas de la industria, y representa el 40% de las ventas. Pero en venta directa (a través de las consultoras) hemos crecido porque en crisis las personas buscan ingresos adicionales y la venta por catálogo ofrece oportunidades interesantes”.

AÚN HAY TECHO
“El consumo per cápita en el Perú de productos de cosmética está aún muy por debajo de los niveles de América Latina”, señala David Legher, gerente general de la estadounidense Avon para Colombia, Perú y Ecuador.
Legher señalo : “Nos afectó como corporación porque, a pesar de que los mercados locales crecieron muy bien, la devaluación tuvo un impacto negativo.
Alessandro Carlucci, presidente de Natura, señaló en julio pasado que la empresa creció en 26,5% en el primer semestre.

ESTADO PRESENTE

Varias empresas públicas extranjeras han encontrado en el Perú la oportunidad para seguir creciendo. Mientras esto sucede, las empresa estatales peruanas no la pasan del todo bien.

Por: Manuel Marticorena
Hoy en dia varias de las empresas del sector eléctrico y de hidrocarburos tienen como principal accionista al Estado. Obviamente, no del Perú, sino de esos países.

VENDAVAL PÚBLICO
Carlos Ariel Naranjo, gerente general de Red de Energía del Perú, de la cual ISA es 100% propietaria, indica que en el caso del Perú, la empresa colombiana ya tiene el 77% de participación en el mercado de transmisión eléctrica.
Por otra parte, en el sector petrolero ha habido una gran incursión de empresas públicas extranjeras como Petrobrás, Ecopetrol, Petro-Vietnam, Korea National Oil y la argelina Sonatrach, la cual ingresó al Perú a través del Consorcio Camisea en el 2000, haciéndose del 10% de la empresa.
La participación de las estatales extranjeras en el sector hidrocarburos es cosa seria.
En el sector minero, la inversión estatal china está presente con las empresas Minmetals, Shougang, y Chinalco.

EL LADO OSCURO

Sin embargo la presencia del Estado en el ámbito empresarial también tiene una historia de ineptitud y corrupción, como lo señala el economista Carlos Adrianzén, director de la Escuela de Economía de la Universidad San Martín de Porres. Explica que usualmente el Estado-empresario persigue objetivos políticos.

EN DEBATE

El éxito de empresas estatales, como Ecopetrol y Petrobras, podría llevarnos a otra discusión partiendo de la pregunta: ¿se hizo bien al desmembrar empresas estatales como Petro-Perú o Electro-Perú?.
Róger Arévalo, ex presidente de Petro-Perú, indica que el Estado peruano no ha definido aún cuál es el rol que quiere desempeñen sus empresas.

LAS JOYAS DE LA FAMILIA

Fonafe y sus 37 empresasEl director ejecutivo del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe), Jorge Villasante, indicó que actualmente este holding estatal cuenta con 37 empresas, entre las cuales se encuentran Electro-Perú, la Empresa Nacional de Puertos y el Banco de la Nación.

AZUCAR CON FUTURO

DESDE HACE TRES AÑOS LAS AZUCARERAS HAN DESPERTADO EL INTERÉS DE LOS GRANDES INVERSIONISTAS. EN EL 2010 SE VENDERÁN LAS ACCIONES QUE AÚN TIENE EL ESTADO Y ELLO TRAERÁ CAMBIOS EN UN SECTOR BASTANTE DINÁMICO
Por: Álvaro Gastañaduri
Al ver las estadísticas, se observa que la inversión al cultivo de la caña era mucho menor a otros sectores. El grupo gloria ha conseguido ser el primer productor de azúcar y alcohol del país.

HISTORIA RECIENTE
Eduardo Zegarra, comenta que las inversiones en el sector azucarero están retrasadas, y se debe de empezar a invertir para producir más azúcar, ya que el negocio de la caña y sus derivados tienen un “potencial enorme”.

NO TIENE PIERDE
Se ha notado que a diferencia de otros cultivos, en donde se desecha las cascaras, las hojas, en la caña de azúcar se aprovecha todo. Para graficar los usos de la caña de azúcar, Efraín Wong asegura que se pueden obtener varios productos. Además de azúcar y melaza, condimentos, alcohol y fibra para papel, cartones y tableros de aglomerados.
la comercializadora mundial Czarnikow y la Organización Internacional del Azúcar consideran que este año habrá un déficit mundial de azúcar de 8,4 millones de toneladas, ocho veces la producción del Perú.
A pesar de ello, tiene una envidiable productividad: se pueden producir 130 toneladas de caña por hectárea y obtener 12,5 toneladas de azúcar al año por hectárea.

UN NORTE INCIERTO
Asi como hay ventajas también hay desventajas en el sector azucarero no está exento de problemas. ¿Qué podría suceder a corto plazo? No obstante las inversiones realizadas en las azucareras Pomalca, Tumán, Cayaltí y Pucalá de Lambayeque, que han mejorado su producción, aún arrastran problemas y deudas laborales.

EL COLOSO DEL NORTE

El ingreso del grupo Gloria al negocio de las azucareras, quiere mejorar el mercado azucarero con cultivos de remolacha y seguir modernizando su producción agrícola.
Sin embargo, la concentración de tierras es un tema que está en discusión. Actualmente posee un total de 60.000 hectáreas, cuatro veces más de la extensión de San Juan de Lurigancho. Para algunos políticos, esto genera preocupación.
El presidente de la Asociación Nacional de Productores de Caña de Azúcar, Alejandro Pereda, asegura que al ser el único comprador de caña, Casa Grande impone sus precios. Refirió que ahora les pagan S/.70 por tonelada de caña y que ellos no se benefician con el incremento del precio internacional del azúcar.
En respuesta, el grupo Gloria considera que no es una forma correcta de enfocar el tema el considerar el número de hectáreas, sino su compromiso de invertir recursos y desarrollar una agricultura moderna y dinámica. También negaron controlar el 50% del mercado del azúcar.

FIN DEL CONFLICTO

Inmediatamente después de comprar el grupo Wong su primer paquete de 50 millones de acciones de la azucarera Andahuasi, el grupo de Manuel Bustamante Olivares también inició la pugna por la adquisición de esos títulos. Aunque este último grupo controla de facto la empresa, Conasev autorizó a los Wong realizar una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por alrededor del 50% de las acciones de la empresa, mientras que ordenó que los Bustamante Olivares vendieran las acciones que habían adquirido. Tanto la venta de acciones del Estado en Pomalca, Tumán y Cayaltí, como la OPA por Andahuasi, aseguran meses movidos para una industria con dulces perspectivas.

AGROQUÍMICA

Piura será solo de etanol.Con una inversión de más de US$265 millones, Maple y el grupo Romero han sembrado casi 19.000 hectáreas de caña de azúcar en Piura para la producción de etanol.

ECONOMIA DE ESCALA

“UN PAÍS SIN CULINARIA NO ES PAÍS”, DIJO EL POETA FELIPE MEJÍA, EN LOS AÑOS VEINTE. DESDE ENTONCES, LA GASTRONOMÍA SE HA FORTALECIDO A TAL PUNTO QUE ES UNO DE LOS SECTORES MÁS DINÁMICOS DEL PERÚ

Segun Luis Felipe Gamarra
La gastronomía puede cambiar de alguna manera la economía de nuestro Perú, ya que a la mayoría de los extranjeros les gusta nuestra comida y según las estadísticas se ve que los ingresos mayores se dan gracias a ella.
De esta manera la gastronomía podrá inspirar al hombre del campo, cuyo sacrificio nunca ha estado debidamente recompensado. Según Víctor Torres, asesor de la Convención Nacional del Agro Peruano (Conveagro), a la que pertenecen 32 gremios agropecuarios, los campesinos se sumarán prontamente a la filosofía de Acurio: “Si la gastronomía crece, nosotros creceremos. No existe cocina peruana sin industria agropecuaria.
Si hablamos de crecimiento, vale la pena reseñar la rapidez con la que han crecido otros sectores que han desarrollado productos alrededor de la cocina, como la banca.

MOTOR DE TURISMO
El Perú podría desarrollar un turismo más exclusivo, como visitas a bodegas pesqueras. Existen agencias de viajes como Lima Tours y Magical Cusco que trabajan con paquetes para personas que visitan el Perú solamente por sus atributos culinarios, en los que el turista descubre el país a través de su cocina. Según el perfil del turista 2008, elaborado por Prom-Perú, la gastronomía ocupa el quinto lugar de una lista de 30 atributos por los que el turista visita el Perú.

CASI UNA CARNICERÍA
El Perú, bendecido por un mar generoso, un clima templado, y distintos pisos ecológicos, ha cultivado una cocina particular en los 24 departamentos del país y debería aprovechar la oportunidad que se le presenta para reflejar en el mundo la mixtura de la que estamos hechos los peruanos.
Dependerá de todos, para que la cocina se transforme en quizá la única ventaja competitiva con valor agregado que hemos desarrollado en toda nuestra historia.

EL AJÍ-Un embajador de la cocina

Para la oficina de Prom-Perú, el ají amarillo será el próximo protagonista de las ferias gastronómicas, “Perú, mucho gusto” en el extranjero.

OFERTA Y DEMANDA AGREGADA

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OFERTA Y DEMANDA AGREGADA

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MEDICINA ANTICRISIS

EL GOBIERNO IMPLEMENTÓ MEDIDAS PARA ATENUAR EL IMPACTO DE LA CRISIS, PERO EL AVANCE NO SERÍA EL DESEADO. EL BCR, SEGÚN ANALISTAS, EVITÓ UN PROBLEMA DE LIQUIDEZ EN EL PERÚ

Por: Ricardo Serra
En Nueva York, desde setiembre 15 del 2008, el banco de inversiones Lehman Brothers anuncia su bancarrota y estalla una crisis que se había estado sembrando hace mucho tiempo. Por otro lado en el Perú, el BCR inicia una política de reducción de tasas de encaje, es decir los depósitos en dólares deben estar en las bóvedas del BCR, el otro frente fue de aumentar la compra de dólares como pan de cada día.

TASAS DE INTERÉS

A partir de febrero del 2009, el BCR comenzó a reducir la tasa de interés de referencia. De acuerdo con los expertos consultados por Día_1, las medidas tomadas por el BCR evitaron un problema de liquidez en el sistema financiero peruano.

EL LADO FISCAL

Otro frente para atenuar los efectos de la crisis fue la política fiscal, mediante el plan de estímulo económico (PEE). Su objetivo del PEE era estimular la economía a través de un mayor gasto público, pero aprovechando a la vez atacar uno de los problemas estructurales del país: la falta de infraestructura. Por otra lado Peñaranda comento que el PEE presenta retrasos en su ejecución.

OTRAS MEDIDAS

En este año surgieron otras medidas para equilibrar los ingresos de las familias. Marthans opina que sí sirvieron para evitar la caída del consumo privado. Por otro lado Jorge Guillén, comenta que las familias tienden a ahorrar sus ingresos adicionales o a destinarlos al pago de deudas, en vez de incrementar el consumo.

¿Y AHORA?

Al menos, la semana pasada el BCR ya detuvo el estímulo monetario y no varió la tasa de interés de referencia.

EL NUEVO EJE DEL SUR

LA POSIBILIDAD DE UN AEROPUERTO EN PISCO PODRÍA IMPULSAR EL TURISMO Y LA AGROINDUSTRIA DEL SUR DEL PAÍS, CON MIRAS A CONVERTIRSE EN UNA SEGUNDA PUERTA DE INGRESO AL PERÚ, ADEMÁS DEL TERMINAL JORGE CHÁVEZ EN LIMA

Por: Luis Felipe Gamarra

Según la opinión de Luis Felipe Gamarra es algo ilógico la construcción de una aeropuerto internacional en Pisco, debido a la noche del 15 de agosto del 2007, porque aun falta de reconstruir el 75% de la cuidad. Incluso pensar que ese terminal se transforme en una alternativa o un complemento al aeropuerto internacional Jorge Chávez, en una localidad en la que su municipalidad ni siquiera posee una sede fija, tras el terremoto.
Observando a largo plazo como avanza la construcción de la ciudad para fines del 2011, seria ilógico pensar que estamos frente a un “hub” (eje) natural con proyección internacional. Un proyecto aeroportuario que podría impulsar la industria del turismo y la oferta agroexportadora al sur del país y quizá a precios muy competitivos.

UN “LOW COST” LOCAL (PRECIO BAJO)

Para Carlos Gutiérrez, presidente de la Asociación de Empresas de Transporte Aéreo Internacional (AETAI), el Perú necesita urgentemente una alternativa al Jorge Chávez, debido a los fenómenos climatológicos, y podrían suspender temporalmente la conectividad de Lima con el mundo. Pisco podría ser un aeropuerto “low cost”: posee una pista de concreto de 2,4 kilómetros, posee, además, un clima favorable que permite aprovechar más el uso del terminal.

EL “HUB” NATURAL (CUBO)

Según Juan Mendoza, alcalde de Pisco, la empresa aún no pone ni una sola piedra en el terminal, a pesar de que esta se había comprometido con el Estado a invertir . Sin embargo, según Leonie Roca, gerenta general de ADP, el proyecto ha sido modificado con el objetivo de elevar su capacidad de tráfico.
Se han elaborado estudios de factibilidad para construir un aeropuerto más eficiente, de bajo costo, un aeropuerto en dicha localidad poseería como ventaja su cercanía con la infraestructura turística de Ica.
Respecto a la bebida de bandera, como nos comentó el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez, se aprovecharía para poner el nombre de Pisco en los mapas del mundo.
Si Pro Inversión concesiona el Terminal Portuario General San Martín este año, como tenía previsto, a una inversión estimada de US$95 millones, podría configurarse un servicio de carga más eficiente para diversos sectores.

MIRANDO AL 2012

En estos momentos, según nos informaron en el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, así como en la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), se está validando el proyecto de ADP en Pisco, con miras a que se terminen los estudios de factibilidad e impacto ambiental para fines del 2009, para empezar a construir el terminal el 2010.
La construcción podría finalizar el 2012, para cuando la carretera que une Lima y Pisco esté terminada, y quizá se hayan empezado las obras del puerto.
Toda una ironía entre el presente y el futuro de una ciudad que se reconstruye con una lentitud indolente. Sin embargo, si este proyecto se concreta, Pisco podría resucitar.

PUNTO DE VISTA

Creemos que hay un grupo de pasajeros que probablemente preferiría obviar el paso por Lima. Desde que un turista llega al Perú tiene que trajinar desde su arribo al Jorge Chávez hasta su llegada al Cusco. Este aeropuerto representaría menos pérdida de tiempo para los turistas.

Rímac busca automatizar los servicios para seguros

Existe un problema grande a la hora de ir a pagar por un servicio por ejemplo el banco, edelsur, telefono,etc. Que es de hacer colas para las ventanillas.
Pero parece que ese problema ya esta por solucionarse porque el seguros Rímac a lanzado un nuevo servicio de atencion personla virtual(APV). El cual permite al cliente realizar consultas a una operadora Rímac sin tener que ir a una oficina.
En una primera fase el modulo esta ubicado en el segundo nivel del Jockey Plaza, solo atendera consultas posteriormente se hara pagos empezando por el SOAT. Esperemos que este proyecto se extienda en diferentes puntos.

CUOTAS BAJO LA LUPA

UN BALANCE DEL SISTEMA DE CUOTAS DE LA ANCHOVETA REVELA QUE HA SIDO POSITIVO. SIN EMBARGO, AÚN HAY QUE ESPERAR PARA SABER CÓMO SE COMPORTARÁN LOS GRANDES JUGADORES DE LA INDUSTRIA
El gobierno ha impuesto un nuevo sistema en el sector de la pesca, donde modifico muchas reglas en la industria.
EN PRIMERA
Hay algo que resalta de este cambio y es el ordenamiento pesquero, o sea la presión sobre la anchoveta ha disminuido, así como el impacto ambiental, precisa la ministra de la producción, Mercedes Aráoz
PRIMER DIAGNÓSTICO
La bióloga Patricia Majluf, coincide con Aráoz en señalar que las cuotas están contribuyendo a ordenar el sector. Pero eso si no confirma si realmente va ayudar a largo plazo, para poder afirmar se necesita hacer evaluaciones mas profundas. Richard Inurritegui, gerente general de la SNP, revela que hoy la materia prima ingresa al proceso de producción en las plantas pesqueras en un mejor estado y que la eficiencia en la producción, mejoró casi en 7%.
¿MÁS BENEFICIOS?
Otro beneficio de las cuotas es el alto precio que alcanzó la materia prima. Lo que se pagaba por tonelada de anchoveta pasaron de US$80 a picos de hasta US$180. Sin embargo, este beneficio se convirtió en la pesadilla de las empresas, porque lo normal era entre el 12% y 15% del precio de la harina. Sin embargo, se llego a pagar hasta el 18%. Según Inurritegui, esta alza fue producto de la oferta y la demanda y será el propio mercado el que retorne el precio a la normalidad.
PROYECTO PENDIENTE
Aráoz toma las cosas con calma, dijo: que el tema laboral es uno de los temas pendientes en la agenda pesquera, pues aún son muy pocas las empresas que han informado a su personal sobre esta posibilidad. Hay que esperar, además, cómo se comporta la biomasa de anchoveta, y cómo reaccionan los grandes grupos pesqueros. A fines del año pasado los miembros de la bancada humalista presentaron ante el Tribunal Constitucional un recurso para derogar el Decreto Legislativo N° 1084, que implementa el sistema de cuotas individuales de pesca. Los nacionalistas cuestionaron, pero el Gobierno respondió que se necesitaba legislar para preservar la sostenibilidad de la anchoveta.